【顺控大讲堂】是传递战略方向、指导业务发展、培育欧宝游戏平台-(中国)有限责任公司，为集团上下统一思想所构建的一个全员学习平台。

5月15日，顺控人才发展研究院组织开展“顺控大讲堂”第一期专题培训，课程主题为《供应链金融实战前沿》，核心内容围绕供应链金融的本质概念、主要服务模式及合规性问题展开，课程主旨是加深对供应链金融的认识，提升业务水平及强化风险管控。

本期培训共计120余人参加，学员范围涵盖集团总部全体人员；下属城综板块及产投板块领导班子、中层及以上管理人员、与投资业务、财务业务相关的业务骨干；以及业务关联的项目公司及三级公司全体人员。

课程特邀国内知名供应链金融实战导师授课。老师通过对三大供应链产业场景的解构，帮助学员理解了供应链金融的本质含义以及发掘优质底层资产的方法，帮助辨别供应链金融与融资性贸易的根本差别，进一步运用供应链金融的三种信用层去规避业务风险。

结合大量的案例分析，带领学员深刻领会供应链金融的四大服务模式及如何实现从场景层构建数据，数据如何信用化，信用如何资产化，继而实现金融的融通，最终构建产融商业模式的思考框架。

本期课程采用“主会场现场教学+分会场视频直播”的方式，进一步扩大学习覆盖范围，给予员工更多的培训增值机会。

学员表示：供应链金融作为国家战略的重要支持力量，是国有企业未来业务发展的重点方向，本期培训时机十分及时，帮助企业在开展业务前打了一支强心针。通过系统的理论学习和案例研讨，减少了对供应链金融的认识误区，也掌握了供应链金融的常用商业模式，对企业供应链业务战略制定具有前瞻性的指导作用。

专家视角

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供应链金融看起来很复杂，千头万绪，但构建有效“信用池”和“资金池”，最终还是要回到供应链金融五层业务架构，即活动场景化、场景数字化、数字信用化、信用资产化、资产流通化。

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什么是产业互联网下供应链金融的路径？首先要找到特色产业，梳理好关键主体，流程、关系、节点；然后构建供应链金融服务平台，用产业互联网结构执行；最后基于结构进行操作风险的识别与控制，实现债项结构与主体信用并存的二维风控体系。最终优化产业生态圈，获得产业竞争优势+产业生态优势。

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在实际业务操作中要小心贸易三角形，极易形成融资贸易“死亡三角形”，它意味着没有真实的价值输入、价值创造以及价值输出，因此要高度警惕关联交易、循环交易、虚假交易等行为。

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做好地方国企供应链金融，必须立足于自己的产业，把多个节点所形成的供应链网络做融合，把主体信用、物的信用以及结构和流程信用等多种信用做融合，把多种技术用起来，这样才能够真实建立一个综合的供应链服务平台，或者是产业级供应链服务平台。